DEMARCHE QUALITE - LEAN

Comprendre et mettre en œuvre un outil d'amélioration

Formation créée le 23/05/2022. Dernière mise à jour le 13/04/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

DEMARCHE QUALITE - LEAN

Comprendre et mettre en œuvre un outil d'amélioration


La méthode 5S a pour objectifs d'optimiser, de rationnaliser et d'assurer la sécurité de votre poste de travail. En suivant cette action de formation, vos collaborateurs apprendront à en appliquer les principes fondamentaux, pour veiller à l'amélioration continue des pratiques dans votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S
  • Comprendre les enjeux et les objectifs de la démarche pour l'entreprise
  • Participer à l'amélioration continue en maîtrisant les clés de la mise en place d'un chantier 5S

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Ingénieur, Technicien de maintenance, production, méthodes, Responsable ou membre de groupe d’amélioration, toute personne impliquée dans une démarche 5S.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Appréhender les fondamentaux du LEAN et les principes de base du 5S
  • Qu'est-ce que les LEAN ? Le 5S ?
  • MUDA et KAIZEN : Notion de valeur et de non-valeur ajoutée
  • Points forts et limites du 5S
  • Étudier les effets attendus du 5S
  • Focus sur le management visuel
Connaitre et comprendre chaque "S"
  • SEIRI : Débarrasser et Trier
  • SEITON : Rangement et méthode
  • SEISO : Nettoyage et propreté
  • SEIKETSU : Standardisation
  • SHITSUKE : Rigueur et état d'esprit
Mettre en oeuvre, conduire, piloter et s'intégrer dans un projet 5S
  • Les différentes étapes du projet : comité 5S ; Acteurs ; rôles et missions ; qui fait quoi ?
  • La gestion et la mise en place : premier résultats
  • Le déploiement dans l'entreprise : réussir la communication
  • Le suivi et les indicateurs : outils de mesures, TDB
  • Les audits : check-list : grilles diagnostics
  • Le maintien de la culture 5S
Option : Module pratique
  • Mise en application pratique sur un chantier-pilote 5S sur site client, durée selon projet retenu

Équipe pédagogique

Formateurs en prévention des risques professionnels. Formateurs qualifiés en management et organisation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation à l'issue de la formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.