DEMARCHE QUALITE - LEAN
Comprendre et mettre en œuvre un outil d'amélioration
Formation créée le 23/05/2022. Dernière mise à jour le 13/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La méthode 5S a pour objectifs d'optimiser, de rationnaliser et d'assurer la sécurité de votre poste de travail. En suivant cette action de formation, vos collaborateurs apprendront à en appliquer les principes fondamentaux, pour veiller à l'amélioration continue des pratiques dans votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S
- Comprendre les enjeux et les objectifs de la démarche pour l'entreprise
- Participer à l'amélioration continue en maîtrisant les clés de la mise en place d'un chantier 5S
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Ingénieur, Technicien de maintenance, production, méthodes, Responsable ou membre de groupe d’amélioration, toute personne impliquée dans une démarche 5S.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Appréhender les fondamentaux du LEAN et les principes de base du 5S
- Qu'est-ce que les LEAN ? Le 5S ?
- MUDA et KAIZEN : Notion de valeur et de non-valeur ajoutée
- Points forts et limites du 5S
- Étudier les effets attendus du 5S
- Focus sur le management visuel
-
Connaitre et comprendre chaque "S"
- SEIRI : Débarrasser et Trier
- SEITON : Rangement et méthode
- SEISO : Nettoyage et propreté
- SEIKETSU : Standardisation
- SHITSUKE : Rigueur et état d'esprit
-
Mettre en oeuvre, conduire, piloter et s'intégrer dans un projet 5S
- Les différentes étapes du projet : comité 5S ; Acteurs ; rôles et missions ; qui fait quoi ?
- La gestion et la mise en place : premier résultats
- Le déploiement dans l'entreprise : réussir la communication
- Le suivi et les indicateurs : outils de mesures, TDB
- Les audits : check-list : grilles diagnostics
- Le maintien de la culture 5S
-
Option : Module pratique
- Mise en application pratique sur un chantier-pilote 5S sur site client, durée selon projet retenu
Équipe pédagogique
Formateurs en prévention des risques professionnels. Formateurs qualifiés en management et organisation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation à l'issue de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.